Автоматизация
Автоматизация
На успех бизнеса часто напрямую влияет степень автоматизации. Автоматизация помогает компаниям увеличить производительность, уменьшить количество ошибок, увеличить скорость анализа больших объемов данных или сформировать нужный отчет.

В «42» мы специализируемся на разработке программного обеспечения для автоматизации и учета, создаем ПО под задачи и потребности клиента, когда не подходят стандартные ит-продукты, либо стоимость готового продукта выше, чем разработать с 0. Поскольку автоматизация и разработка информационных систем — специальность нашего генерального директора, эти проекты удаются нам особенно хорошо ;)
С какими задачами мы поможем?
Разработка решений, когда готовые продукты не подходят
Мы из тех, кто понимает, что «изобретение велосипеда» — дорогостоящая и часто не нужная работа, и если сможем решить вашу задачу без разработки, то обязательно сделаем это. Но иногда бывает, что готового решения, отвечающего всем требованиям, нет. Тогда мы создадим и будем поддерживать его для вас (или передадим в поддержку).
Переписывание систем на современных технологиях
Когда в основе ПО устаревшие технологии и архитектурные решения, его поддержка может стать настоящим кошмаром, а каждое обновление будет требовать огромных усилий и времени. У нас есть опыт разработки систем на основе уже существующих.
  • Пример — реализовали двустороннюю интеграцию с SAP ERP, с двумя типами пользователей: внутренним и внешним, что позволило запустить смежную систему с продуктивными данными из SAP.
Импортозамещение
В условиях глобальных изменений и санкционных мер компании сталкиваются с необходимостью замены иностранных ИТ-систем, которые уже используются в компании, чтобы обеспечить безопасность и устойчивость к внешним факторам.
  • Пример — переносили систему на Postgres Pro, разворачивали приложение на RedOS и Astra Linux, публиковали мобильные приложения в RuStore.
Интеграция различных систем
Часто интеграция — основа проекта по автоматизации. По нашему опыту — это сложная задача в цифровизации бизнеса, которая влияет на реализацию проекта. В проектах «42» мы реализовывали интеграции с SAP, 1С, публичными сервисам (карты, почта, файловые хранилища), мессенджерами и социальными сетями, и другими сервисами. При необходимости пишем API самостоятельно или используем чужой.
Кому мы помогаем?

По большей части мы работаем с техническими директорами и менеджерами ИТ-проектов. Мы говорим и на техническом языке, и на языке бизнес-показателей. Устанавливаем и отслеживаем метрики, оцениваем срок окупаемости проекта, работаем на УПЦ, и готовы стать вашим надежным партнером в мире технологий.

Наши клиенты — это локальные компании и отраслевые лидеры. Мы реализовали десятки проектов, средний срок партнерства с нами — более 4 лет.
Какие запросы мы передаем партнерам?
Иногда требуется больше, чем просто разработка ПО: создание и обучение нейросетей, анализ данных, мат. моделирование и т.д. Если у вас есть специфические запросы, мы подберем надежного партнера, за которого готовы будем поручиться. Мы работаем в команде и знаем, как эффективно взаимодействовать с внешними специалистами.
Как мы работаем?
  • 1
    АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    Мы тщательно изучаем потребности заказчика, бизнес-аналитик проводит интервью, описывает бизнес-процессы и функциональные требования.
    Команда проекта:
       Погружается в бизнес-область;
       Разбирается в проблеме, текущих процессах и их недостатках;
       Изучает ожидания пользователей и стейкхолдеров;
       Анализирует ограничения: безопасности, юридические, технические и т.д.;
       Формирует решение.

    Пример: в одном из проектов мы провели 30 встреч, на основе которых разработали 16 BPMN-диаграмм, с общим количеством элементов — 1328 (да, мы специально посчитали для этого текста), и описали это в ФТТ. Теперь наш бизнес-аналитик лучше клиента представляет себе процессы в его компании.
  • 2
    Планирование проекта
    Затем мы планируем проект с учетом всех нюансов:
       Определяем объем работ;
       Формируем дорожную карту с целями, этапами и сроками;
       Определяем необходимые ресурсы (люди, технологии, инструменты) и время их участия;
       Договариваемся о подходе к управлению проектом, управленческом ритме, отчетности.

    В процессе разработки мы следуем гибким методологиям (Agile) или классическому подходу (Waterfall) — выбирайте то, что подходит именно вам.
  • 3
    Проектирование UX/UI
    На этом этапе мы создаем пользовательский интерфейс и опыт взаимодействия с системой:
       Описываем пользовательские сценарии;
       Разрабатываем прототипы и макеты интерфейса;
       Тестируем прототипы с пользователями для получения обратной связи.
  • 4
    Проектирование системы
    Этот этап критически важен для обеспечения масштабируемости и надежности вашего решения:
       Архитектор определяет технологический стек (языки программирования, фреймворки, СУБД и т.д.);
       Проектирует компоненты системы и взаимодействие между ними, описывает схему данных.
  • 5
    Разработка и тестирование
    На этом этапе начинается программирование:
       Написание кода согласно утвержденным спецификациям и архитектуре. Если у вас принят код-стайл, мы будем его соблюдать;
       Тестирование на разных уровнях: юнит-тестирование, интеграционное тестирование, функциональное тестирование;
       Написание скриптов CI/CD (на нашем стенде или в инфраструктуре заказчика) для оперативной разработки;
       Регулярные демо для заказчика для получения обратной связи и корректировки курса.

    Вы получите код высокого качества, подробную и понятную документацию, а ваши волосы станут длинными и шелковистыми.
  • 6
    Внедрение и поддержка
    После завершения разработки мы переходим к внедрению:
       Разработка ПМИ, проведение ПСИ;
       Подготовка системы к запуску, миграция данных, настройка окружения, проведение ОПЭ;
       Обучение пользователей работе с новым ПО;
       Поддержка в переходный период: решение возникающих вопросов и проблем.

    После внедрения мы готовы продолжить поддержку и развитие системы.
Наши преимущества
Работа с командами заказчиков различного уровня
Мы успешно работаем как с небольшими компаниями, так и с крупными корпорациями, адаптируясь под их структуру и процессы.
Участие в сложных цепочках согласований
Мы имеем опыт работы в проектах с многоуровневой системой принятия решений и умеем эффективно общаться со всеми заинтересованными сторонами. В одном из наших проектов каждый релиз проходит 5 уровней согласования: от архитектурного комитета до автоматизированной проверки кода на уязвимости.
Применение продуктового подхода к разработке
Мы не просто пишем код, мы разрабатываем продукт, ориентированный на конечного пользователя и бизнес-цели заказчика.
Формат работы
Классический водопадный подход
Для проектов с четко определенными требованиями мы предлагаем традиционный последовательный метод разработки.
Гибкие методологии (Agile, Scrum)
Для проектов, требующих большей гибкости, мы используем итеративный подход, позволяющий быстро адаптироваться к изменениям.
Варианты оплаты
Фиксированная стоимость проекта
Мы предлагаем фиксированную цену для проектов с четко определенным объемом работ.

Time & Materials
Для проектов с изменяющимися требованиями мы предлагаем оплату за фактически затраченное время и ресурсы.

Компания «42» гарантирует высокое качество разработки, соблюдение сроков и прозрачность процессов. Наш опыт в создании систем автоматизации и учета позволяет нам эффективно решать задачи любой сложности.
СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?
Автоматизация это не всегда очень дорого, так как наша задача — найти решение наиболее подходящее по бюджету и сроку.
Настройки интеграции при наличии готового API:
от 150 000 руб.

При этом бюджет самого дорогого проекта по интеграции, который мы реализовали — 30 000 000 руб.

Готовы обсудить ваш проект?

Отправить заявку на предварительную оценку

мы оперативно сориентируем по вилке срока и стоимости.