Сайт находится в разработке. Часть страниц пока не доступны, но скоро мы их сделаем
Автоматизация
Автоматизация
На успех бизнеса часто напрямую влияет степень автоматизации. Автоматизация помогает компаниям увеличить производительность, уменьшить количество ошибок, увеличить скорость анализа больших объемов данных или сформировать нужный отчет.

В «42» мы специализируемся на разработке программного обеспечения для автоматизации и учета, создаем ПО под задачи и потребности клиента, когда не подходят стандартные ит-продукты, либо стоимость готового продукта выше, чем разработать с 0. Поскольку автоматизация и разработка информационных систем — специальность нашего генерального директора, эти проекты удаются нам особенно хорошо ;)
С какими задачами мы поможем?
Разработка решений, когда готовые продукты не подходят
Мы из тех, кто понимает, что «изобретение велосипеда» — дорогостоящая и часто не нужная работа, и если сможем решить вашу задачу без разработки, то обязательно сделаем это. Но иногда бывает, что готового решения, отвечающего всем требованиям, нет. Тогда мы создадим и будем поддерживать его для вас (или передадим в поддержку).
Переписывание систем на современных технологиях
Когда в основе ПО устаревшие технологии и архитектурные решения, его поддержка может стать настоящим кошмаром, а каждое обновление будет требовать огромных усилий и времени. У нас есть опыт разработки систем на основе уже существующих.
  • Пример — реализовали двустороннюю интеграцию с SAP ERP, с двумя типами пользователей: внутренним и внешним, что позволило запустить смежную систему с продуктивными данными из SAP.
Импортозамещение
В условиях глобальных изменений и санкционных мер компании сталкиваются с необходимостью замены иностранных ИТ-систем, которые уже используются в компании, чтобы обеспечить безопасность и устойчивость к внешним факторам.
  • Пример — переносили систему на Postgres Pro, разворачивали приложение на RedOS и Astra Linux, публиковали мобильные приложения в RuStore.
Интеграция различных систем
Часто интеграция — основа проекта по автоматизации. По нашему опыту — это сложная задача в цифровизации бизнеса, которая влияет на реализацию проекта. В проектах «42» мы реализовывали интеграции с SAP, 1С, публичными сервисам (карты, почта, файловые хранилища), мессенджерами и социальными сетями, и другими сервисами. При необходимости пишем API самостоятельно или используем чужой.
Кому мы помогаем?

По большей части мы работаем с техническими директорами и менеджерами ИТ-проектов. Мы говорим и на техническом языке, и на языке бизнес-показателей. Устанавливаем и отслеживаем метрики, оцениваем срок окупаемости проекта, работаем на УПЦ, и готовы стать вашим надежным партнером в мире технологий.

Наши клиенты — это локальные компании и отраслевые лидеры. Мы реализовали десятки проектов, средний срок партнерства с нами — более 4 лет.
Какие запросы мы передаем партнерам?
Иногда требуется больше, чем просто разработка ПО: создание и обучение нейросетей, анализ данных, мат. моделирование и т.д. Если у вас есть специфические запросы, мы подберем надежного партнера, за которого готовы будем поручиться. Мы работаем в команде и знаем, как эффективно взаимодействовать с внешними специалистами.
Как мы работаем?
  • 1
    АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    Мы тщательно изучаем потребности заказчика, бизнес-аналитик проводит интервью, описывает бизнес-процессы и функциональные требования.
    Команда проекта:
       Погружается в бизнес-область;
       Разбирается в проблеме, текущих процессах и их недостатках;
       Изучает ожидания пользователей и стейкхолдеров;
       Анализирует ограничения: безопасности, юридические, технические и т.д.;
       Формирует решение.

    Пример: в одном из проектов мы провели 30 встреч, на основе которых разработали 16 BPMN-диаграмм, с общим количеством элементов — 1328 (да, мы специально посчитали для этого текста), и описали это в ФТТ. Теперь наш бизнес-аналитик лучше клиента представляет себе процессы в его компании.
  • 2
    Планирование проекта
    Затем мы планируем проект с учетом всех нюансов:
       Определяем объем работ;
       Формируем дорожную карту с целями, этапами и сроками;
       Определяем необходимые ресурсы (люди, технологии, инструменты) и время их участия;
       Договариваемся о подходе к управлению проектом, управленческом ритме, отчетности.

    В процессе разработки мы следуем гибким методологиям (Agile) или классическому подходу (Waterfall) — выбирайте то, что подходит именно вам.
  • 3
    Проектирование UX/UI
    На этом этапе мы создаем пользовательский интерфейс и опыт взаимодействия с системой:
       Описываем пользовательские сценарии;
       Разрабатываем прототипы и макеты интерфейса;
       Тестируем прототипы с пользователями для получения обратной связи.
  • 4
    Проектирование системы
    Этот этап критически важен для обеспечения масштабируемости и надежности вашего решения:
       Архитектор определяет технологический стек (языки программирования, фреймворки, СУБД и т.д.);
       Проектирует компоненты системы и взаимодействие между ними, описывает схему данных.
  • 5
    Разработка и тестирование
    На этом этапе начинается программирование:
       Написание кода согласно утвержденным спецификациям и архитектуре. Если у вас принят код-стайл, мы будем его соблюдать;
       Тестирование на разных уровнях: юнит-тестирование, интеграционное тестирование, функциональное тестирование;
       Написание скриптов CI/CD (на нашем стенде или в инфраструктуре заказчика) для оперативной разработки;
       Регулярные демо для заказчика для получения обратной связи и корректировки курса.

    Вы получите код высокого качества, подробную и понятную документацию, а ваши волосы станут длинными и шелковистыми.
  • 6
    Внедрение и поддержка
    После завершения разработки мы переходим к внедрению:
       Разработка ПМИ, проведение ПСИ;
       Подготовка системы к запуску, миграция данных, настройка окружения, проведение ОПЭ;
       Обучение пользователей работе с новым ПО;
       Поддержка в переходный период: решение возникающих вопросов и проблем.

    После внедрения мы готовы продолжить поддержку и развитие системы.
Наши преимущества
Работа с командами заказчиков различного уровня
Мы успешно работаем как с небольшими компаниями, так и с крупными корпорациями, адаптируясь под их структуру и процессы.
Участие в сложных цепочках согласований
Мы имеем опыт работы в проектах с многоуровневой системой принятия решений и умеем эффективно общаться со всеми заинтересованными сторонами. В одном из наших проектов каждый релиз проходит 5 уровней согласования: от архитектурного комитета до автоматизированной проверки кода на уязвимости.
Применение продуктового подхода к разработке
Мы не просто пишем код, мы разрабатываем продукт, ориентированный на конечного пользователя и бизнес-цели заказчика.
Формат работы
Классический водопадный подход
Для проектов с четко определенными требованиями мы предлагаем традиционный последовательный метод разработки.
Гибкие методологии (Agile, Scrum)
Для проектов, требующих большей гибкости, мы используем итеративный подход, позволяющий быстро адаптироваться к изменениям.
Варианты оплаты
Фиксированная стоимость проекта
Мы предлагаем фиксированную цену для проектов с четко определенным объемом работ.

Time & Materials
Для проектов с изменяющимися требованиями мы предлагаем оплату за фактически затраченное время и ресурсы.

Компания «42» гарантирует высокое качество разработки, соблюдение сроков и прозрачность процессов. Наш опыт в создании систем автоматизации и учета позволяет нам эффективно решать задачи любой сложности.
СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?
Автоматизация это не всегда очень дорого, так как наша задача — найти решение наиболее подходящее по бюджету и сроку.
Настройки интеграции при наличии готового API:
от 150 000 руб.

При этом бюджет самого дорогого проекта по интеграции, который мы реализовали — 30 000 000 руб.
Готовы обсудить ваш проект?
Отправить заявку на предварительную оценку
мы оперативно сориентируем по вилке срока и стоимости.